结果没成想，新调来的经理，和我们原来的经理不是很对路，而且为人心眼特小，爱用私人。经理临走前，把我升为客服部副主管，他是在为我升职客服主管做铺垫，因为据经理说，因为我们营业部的业绩很好，所以我们营业部的几个主要领导都会获得不同程度的提拔。而我们营业部的客服主管也定在下个月进京，空出的位置我就顺理成章的胜任客服主管。
N市下有我们公司四个营业厅，我原来就是X区的客服主管，理论上来说四个营业厅的客服主管，都可以接任N市分公司的客服主管。经理临走前的意图非常明显，大家都心知肚明，客服部杜主管和经理也是一条线上的，更是心里明镜似的，和我关系也很好，经理还没走他就带着我熟悉客服主管的工作，当时很多客服主管的工作他都交代我在做，包括最重要的公司每天向北京总公司汇总的财务报表都是我在做。 nvwang.icu
北京那边的客服都认为我已经是实际上的N市客服主管，N市分公司的员工们更是称呼我为“李主管”。
谁成想，新调来的牧经理，对我们几个可是很上心，很快我们几个兄弟，就有两人被从重要岗位上换下来，换成他从深圳带来的亲信。由于我的工作比较特殊，太重要，有专业性较强，还要财务这块也不容许出错，牵扯太大，他一时半会也不能动我。
但是他把他的一个心腹徐华安排给我做副手，向我学习做主管的经验，我也不傻，一直没把重要的东西教他，一个月以后杜主管调走，升职北京，可是N市主管的任命一直给牧经理以各种理由压在。弄得我干的工作很尴尬，我实际上一直在做客服主管的工作，可是却没有客服主管的名，更没有相应的待遇。
分公司客服主管和营业厅主管待遇有本质的区别，可以说分公司客服部主管，是负责营业部开户收入以外，其他所有的经营。理论上来说是分公司的除经理，副经理外的三把手。最大的待遇就是拥有公司分红，每年可以拿到分公司所有盈利的3%作为分红。 nvwangtv.com
我和杜主管做了那幺长时间的财务报表，公司的盈利我自然清楚，一个分公司客服主管每年的分红就是30—50万，甚至更多。而普通的营业厅主管只有每个月4000块的基本工资，还有千把块的业务奖金。这是天壤之别。
更主要的是，这是对我自己的肯定。想当初我坚决的不顾家里的反对，来到N市，从一个只有800元基本工资，一切靠业绩吃饭的，吃了上顿没下顿的业务员做起，吃了多少苦，我心里明白。最难的时候我欠信用卡两万多还不上，也不敢和家里说，怕爸妈担心。
但是当时我一个才毕业的大学时，什幺都懵懂未懂的，就是硬是跟着仇经理干了，一起来开拓了N市的市场，算是N市分公司的元老。而当时其实我是学软件工程的，本来能和同学们一起在北京找个软件编程的工作，一个月四五千还是不在话下的。

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